環境活動への取り組み −全商品リサイクル−[ユニクロ]
環境活動への取り組み −全商品リサイクル−
ユニクロ
瀬戸内オリーブ基金とは、産業廃棄物の不法投棄事件があった瀬戸内海の豊島をはじめ、瀬戸内海の島々や沿岸部に、かつての豊かな自然を再生するための緑化活動で、2000年に中坊公平氏、安藤忠雄氏が呼びかけ人となってスタートしているものです。
ユニクロはその趣旨に賛同し、2001年から継続的に寄付金を通じた支援を行っています。ユニクロ全店に募金箱を設置して、お客様からの寄付を募り、その同額をユニクロが拠出。寄付するマッチング制度を採用しています。また、定期的に年に2回社員ボランティアを募って、植樹活動も行っています。
同じ2001年にスタートした環境への取り組みに、「フリース・リサイクル」があります。
たくさんの数を販売し、ユニクロの成長の主力ともなったフリース。これを「売りっぱなし」にせず、自分たちがつくったものは自分たちで責任を持って回収し、資源に戻せないか。そしてできるだけ環境への負担を軽減したい、という思いではじめられました。
最初にフリースをリサイクルの対象として選んだのには、3つの理由がありました。
1つは、フリースはポリエステルという単一素材からできているため、処理が比較的容易であること。
2つめは、ポリエステルは一般的に不燃物として扱われるため、社会や環境への負担となりやすいこと。
そして3つめは、リサイクルするのに必要な「量」が確保しやすいこと。
ユニクロでは、フリース・リサイクルをはじめた当初から、フリースだけでなく他の商品にも、リサイクルをできる限り拡大し、より付加価値の高い活動を促進していきたいという思いがありました。
また、年間4億着もの服を販売している企業として、企画・生産・販売、そしてその後の廃棄まで、自社責任を持ち、衣料を通じてのCSR活動を進めてきたいという思いから、フリースだけではない全商品を対象にした構想がスタートしました。
そこで、2006年の6月に北海道舗限定で、全商品リサイクルのトライアルを実施。ここでの検証を経て、9月に全店舗での実施が行われました。回収された商品は、選別業者で選別され、リユース・リサイクルが行われます。
（1）再利用が可能な良好な状態のものは、救援物資としてリユース。
（2）フリース・リサイクルのときと同じように燃料化するサーマル・リサイクル。
（3）車のボンネットの断熱シートや軍手の原料化するマテリアル・リサイクルです。
9月の開催では約14万点が回収され、その中の90％ほどがコンディションのよいものだったので、難民キャンプへの寄付にあてました。残りの10％のうちの約6％は電気エネルギー、残りの4％がマテリアル・リサイクルとして、再び繊維になりました。
その後、2007年3月に行った際には、約2倍の30万点を集めることができました。内訳としては80％がリユース、残りは燃料化と原料化にリサイクルされています。
そういったケースから、潜在的にとてもニーズがあることが分かり、服は服としてそのサイクルを延ばすというリユースが出口として確保できました。
この全商品リサイクルは、日本のユニクロのお客様の善意と世界にあるニーズをつなぐ橋渡しのような活動。ユニクロではこのような活動を一つひとつ重ねていきたいと考えています。
「よい取り組みを粛々続けていれば、必ず世の中がよい方向に変わる」ということを実感しながら取組んでいきます。
| ユニクロ http://www.fastretailing.com/jp/csr/ |
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